很多人想从事会计工作，拿到会计证后去找工作却是连连碰壁无所适从，这一切都归咎于虽有理论知识，但是实战能力却依旧为零，如何提升实战能力成为如今会计新手们迫切需要解决的问题：
现状分析：
虽有会计证，却基本从未接触过会计岗位，包括与财务部门打交道的机会都从来没有过。不知道会计具体是干什么的。
2.很多人第一步都是从会计基础开始学习会计理论，按部就班的学习和死板的记忆方法导致与实战脱节无法应对实际工作，且很难改变他们当初记下的部分不适合企业做账的理论。
3.大部分以为会计就是做账的，只要按照会计基础知识按照老师讲的步骤做下去就是一个社会需要的会计。并未考虑到现在复杂和动荡的经济形势下，会计不是那么好当的。
4.人的趋利避害及投机取巧心理，都想花很小代价能够拿回更多的回报。不愿意多去思考和专研核算知识和管理技能。
5.大部分基层会计从业者学历知识水平较差，没有一个管理人员相匹配的专业度和知识体系，无法很快进入企业的管理角色。
通过以上分析，会计知识的学习必须要与实战相结合，扎实的理论基础必须要有相应的动手能力来匹配，做会计就必要要做一个能够玩转账本的实战会计。
基础篇：
1、抓核算，抓基本功，从简单的凭证逐笔审核，到会计凭证的规范填写，到会计账簿的规范登帐，到会计报表的规范填写，审核。多次多行业的强化。
2、强化软件操作能力，从软件做出需要的各种表格。
3、梳理每月各时间段应做各项财务工作，列计划。
4、做好月末结账工作，
5、做好月末税金申报计划工作。
6、练就熟练的E表操作能力。
提高篇：
1、财务分析能力，预测能力培养。
2、财务管理能力培养，制度定制，预算制定及执行跟踪
3、税务筹划能力培养，必须综合的税务知识和运用能力
4、业务与财务的融合能力培养。
晋升篇：如何成为老板需要的会计
1、注重帮助老板解读重要的财务信息
很多老板是不懂财务的，或者说不太懂。如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思说，一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。因此财务人员应主动做好信息解释工作，明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思，并做好通俗易懂的报表分析说明。
2、财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议
目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务，业务人员不懂财务。而公司开会时财务人员又不在场，导致公司领导在决策时以为公司有钱，实际没钱，以为项目没问题，实际经过计算是亏本买卖。如何解决这个问题，请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。
财会人员只有参加了营销会议，才知道资金用在哪里，才知道公司的发展目标是什么，才知道公司未来两三年要做什么事情，才知道未来缺不缺钱，才知道现在要不要给银行调头寸，才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念，而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。
3、按顺序排列自己公司最严重的财务危机，注意提醒老板。（不要埋头拉车更重要抬头看路）
成为一个好会计，需要阶梯似的学习进步，通过参加培训，不断的提升自己才能为自己的升职加薪加重筹码。仁和会计教育不同阶段的教学内容能够满足不同层次学员的需求，手把手的实战教学让你学习就是在实习。
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